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中长期战略定位 秉承“品位、创新、博达、卓越”的核心价值观，致力于打造经营业绩一流、公司治理一流、资源配置一流、人才队伍一流、品牌形象一流的大型集团化企业。 经营业绩一流——即具有较强的综合实力，在主要市场领域达到同类企业的领先地位，各类主要技术指标、效益指标达到国内领先、国际一流水平。 公司治理一流——即具有良好的产权结构和治理结构，具有与公司发展水平相适应的体制机制、管控模式、管理制度、风险防控体系以及较高的信息化管理水平。 资源配置一流——即能够充分利用国内国际两个市场有效配置资源，实现结构布局合理、主业突出、产业协同发展。 人才队伍一流——即具有适应现代企业管理和国际化经营管理需要的数量足够、综合素质高、创新能力强、结构和梯次合理的优秀人才队伍。 品牌形象一流——即具有高度的社会责任感、优秀的亚博88体育的文化、良好的社会影响力，并在全球范围具有较高的知名度和美誉度。 “十三五”指导思想 认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实“五大发展理念”，牢牢把握“四个全面”战略机遇和新一轮互联网、科技及产业革命浪潮，始终坚持主业发展与改革创新相结合、内生增长与外延发展相结合、提质增效与优化清理相结合、深耕国内与走出去相结合（“四个结合”）工作思路，积极做大做实贸易，做强做久地产，做精做大文化，做强做优民爆，做细做稳能源，做活做大金融，继续巩固“四个领先”，努力实现“一个好转”，全力打造“一个平台”，力争将保利集团打造成为主业领先、管控高效、治理优良。
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